集团公司周全进入2012年春运状态
2011年12月31日,,,,集团公司召开了2012年度春运启动暨发动大会。。。集团总部相关部室、各客运站、客运公司的行政认真人和分担生产、清静的向导加入聚会。。。
聚会首先由集团公司清静总监朱永顺宣读了《山东省交通运输厅2012年春节运输事情计划》和集团公司《关于认真做好春运时代清静生产事情的通知》,,,,集团公司总司理助理齐杰宣读了集团公司《关于认真做好2012年春节游客运输事情的通知》,,,,对相关事情举行了详细安排。。。
随后,,,,集团公司总司理、党委副书记王谦做了主要讲话,,,,要求各单位首先要组织学习和落实齐总、朱总监宣读的文件,,,,把集团划定落实到岗、落实到人、责任到人。。。
其次要高度重视。。。春运是新年伊始的一项主要事情,,,,关系人民群众亲自利益,,,,向导高度重视,,,,媒体时刻关注,,,,社会关注度高,,,,影响普遍,,,,不但是一项经济使命,,,,更是一项政治使命。。。2012年春运面临许多不确定性,,,,极有可能泛起冰雪天气等极端天气条件,,,,同时由于今年春运来的早,,,,处于2011年度总结和2012年度事情周全开展的交会时期,,,,头绪多、使命重、时间紧,,,,他要求各单位,,,,头脑上要高度重视,,,,切实增强做好春运事情的责任感和使命感,,,,确保各项步伐落实到位,,,,包管春运清静、有序举行。。。
第三是做好效劳事情。。。起劲体现效劳理念,,,,把游客当亲人,,,,把用户当天主,,,,学习北京工具邮局几十年如一日的细微效劳精神,,,,连系集团对标细腻化治理转化事情,,,,各单位要看清差别找缺乏,,,,看清落差找突破,,,,要知耻此后勇,,,,从细节着手,,,,想游客所想,,,,急游客所急,,,,做好效劳事情,,,,把对标细腻化治理效果体现出来。。。
第四是从重点事情入手,,,,抓好落实事情。。。各单位向导、党员和先进分子要施展带动模范和岗位树模作用,,,,要上生产一线,,,,要发明问题,,,,解决问题,,,,要详细抓,,,,抓详细,,,,把相关责任剖析落实到位。。。重点落实好运力组织事情,,,,尤其是重点时段的运力组织,,,,一定落实到详细的车、详细的人,,,,做到手中有粮心不慌;;;重点落实各项预案,,,,确保运行效率、组织效率较高;;;重点落实责任制,,,,通过层层签署责任制等形式,,,,实现各级责任明确,,,,责任到人;;;重点抓好种种整改事情,,,,从各个方面要举行剖析,,,,做好清静例会等相关事情,,,,频次相对多些,,,,既要落实通例事情,,,,又要关注非通例征象,,,,重视清静,,,,交流清静,,,,吸收教训,,,,增添履历,,,,用于实践。。。
第五是重点做好清静事情。。。要增强GPS监控及相关手艺手段,,,,要监控到位、治理到位,,,,落实途中清静责任,,,,寻常时段由各单位做好监控事情,,,,其他时段由监控中心认真,,,,真正实现24小时无误差监控事情,,,,使用好手艺手段,,,,实时反响处置惩罚信息,,,,确保行车清静。。。要抓好反三违主题活动事情,,,,抓好治安、守卫和消防事情,,,,凭证季节特点做好危险品防堵等事情,,,,确保清静方方面面万无一失。。。
第六是增强宣传事情。。。宣传事情也是生产力的主要体现。。。做好宣传事情,,,,实现宣传到位,,,,可以擦亮集团生长平台,,,,为集团深入生长创立优异的外部情形。。。重点宣传LNG客车等行业领先优势,,,,指导绿色出行。。。宣传事情重点做好企业品牌的维护和提升事情,,,,要把集团的好人好事整理出来,,,,各单位先模也要施展传帮带作用,,,,实现整体上个新台阶。。。
葛乐明副总司理要求各单位认真学习王谦总司理的主要讲话,,,,连系集团事情计划的落实,,,,做好转达、组织和落实事情,,,,并就《清静责任书》签署、开车前允许、春运宣传口号等详细事情举行了安排。。。
(组宣部)